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Geschäftsprozessmanagement

Gut strukturierte und organisierte Geschäftsprozesse dienen als Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Initiativen, organisatorischer Umstrukturierungen und IT-Projekten.

Wir unterstützen Sie im konzeptionellen Aufbau und der Steuerung des Geschäftsprozessmanagements („BPM-Governance“) sowie in der Optimierung der Geschäftsprozesse bis hin zur Automatisierung mit Hilfe von RPA-Ansätzen.

In der „BPM Governance“ wird der für Ihr Unternehmen individuelle Rahmen definiert, wie Prozesse zukünftig definiert, eingeordnet, verantwortet, beschrieben und veröffentlicht werden. Kernelemente sind Entwicklung eines Prozessmodells, die Festlegung von Prozessverantwortlichkeiten sowie die Definition von Konventionen für die Modellierung.

Von der Prozessanalyse bis zum Umsetzungs-Check unterstützen wir mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell. Entlang des Vorgehensmodells setzen wir etablierte Methoden und Tools ein.

Ansprechpartnerin

Maike Lindloff

Lassen Sie uns sprechen.

Über uns

Wir sind eine Managementberatung aus dem Herzen Hamburgs. Mit unserem Team aus erfahrenen Unternehmensberatern lösen wir gemeinsam Ihre unternehmerischen Herausforderungen. Als strategische Partner. Als Experten für Organisations- und Change-Beratung, Digitalisierung und nachhaltige Transformation. Als Menschen, die jeden Tag mit Herz bei der Sache sind. Gemeinsam gestalten wir den Wandel.

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