Gut strukturierte und organisierte Geschäftsprozesse dienen als Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Initiativen, organisatorischer Umstrukturierungen und IT-Projekten.
Wir unterstützen Sie im konzeptionellen Aufbau und der Steuerung des Geschäftsprozessmanagements („BPM-Governance“) sowie in der Optimierung der Geschäftsprozesse bis hin zur Automatisierung mit Hilfe von RPA-Ansätzen.
In der „BPM Governance“ wird der für Ihr Unternehmen individuelle Rahmen definiert, wie Prozesse zukünftig definiert, eingeordnet, verantwortet, beschrieben und veröffentlicht werden. Kernelemente sind Entwicklung eines Prozessmodells, die Festlegung von Prozessverantwortlichkeiten sowie die Definition von Konventionen für die Modellierung.
