Wir begleiten Sie bei der strategischen Ausrichtung in einem zweiphasigen Vorgehen.
Geschäftsstrategie
Neue Chancen für Geschäftsstrategien von morgen
PHASE 1: STRATEGIE-ALIGNMENT & ZIELDEFINITION
- Analyse der bestehenden Geschäftsstrategie, der Märkte, der Geschäftsmodelle und der Geschäftsfähigkeiten
- Ableitung der Auswirkungen und Anforderungen
- Entwicklung der Stakeholder-Map und Durchführung von Stakeholder-Interviews
- Definition der Ziele und KPIs
- Entwurf des Leitbilds (Vision, Mission Statement, Werte, Rolle/Selbstverständnis)
PHASE 2: STRATEGIE-ENTWICKLUNG & STRATEGISCHE ROADMAP
- Durchführung der Strategie-Workshops zu den kundenzentrierten Strategiefeldern:
- Kunde
- Marketing & Sales
- Supply Chain
- Ausarbeitung der strategischen Prinzipien und Imperative
- Durchführung der Strategie-Workshops zu den unterstützenden Strategien
- IT-Strategie
- HR-Strategie
- Finanzstrategie
- Sourcing-Strategie
- Partner-Strategie
- Finalisierung des Leitbilds (Vision, Mission Statement, Werte, Rolle/Selbstverständnis)
- Entwicklung der strategischen Roadmap
- Freigabe der Strategie und der strategischen Roadmap
Welche Produkte bieten wir in welchen Märkten an? Wie erreichen wir unsere Kunden? Wo liegen unserer Kernkompetenzen und wie differenzieren wir uns von unserem Wettbewerb? Genau diese Fragen sind heute wichtiger denn je. Als Experten helfen wir Ihnen dabei, die passenden Antworten zu finden. Und unterstützen Sie bei der Entwicklung von Geschäftsstrategien, -modellen und -prozessen.
Ansprechpartner
Stephan Köster
Über uns
Wir sind eine Managementberatung aus dem Herzen Hamburgs. Mit unserem Team aus erfahrenen Unternehmensberatern lösen wir gemeinsam Ihre unternehmerischen Herausforderungen. Als strategische Partner. Als Experten für Organisations- und Change-Beratung, Digitalisierung und nachhaltige Transformation. Als Menschen, die jeden Tag mit Herz bei der Sache sind. Gemeinsam gestalten wir den Wandel.
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