HR Strategie

Jedes Unternehmen muss eine individuelle HR Strategie entwickeln, welche die relevanten Handlungsfelder für die Zukunft adressiert. Dabei ist es nicht ausreichend, die HR Strategie aus der Unternehmensstrategie, den Unternehmenszielen sowie den internen Kundenbedürfnissen abzuleiten. Zusätzlich müssen gleichberechtigt die für das Unternehmen relevanten technologischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen in die HR Strategie einfließen. Wichtiger als je zuvor ist es zudem, im digitalen Zeitalter den individuellen Anforderungen der Menschen im Unternehmen gerecht zu werden.

PHASE 1: STRATEGIE ALIGNMENT & ZIELDEFINITION

• Analyse der bestehenden Geschäftsstrategie, der Geschäftsmodelle und der Geschäftsfähigkeiten
• Analyse der bestehenden HR Strategie und Teilstrategien
• Ableitung der Auswirkungen und Anforderungen an den HR Bereich
• HR Health Checks
• Entwicklung von Stakeholder Maps und Durchführung von Stakeholder-Interviews
• Berücksichtigung der gesellschaftlichen Trends
• Screening von Markt- und Technologieentwicklungen
• Definition der HR Ziele
• Entwurf des HR Leitbilds (Vision, Mission Statement, Rolle/Selbstverständnis HR)

PHASE 2: STRATEGIE-ENTWICKLUNG & STRATEGISCHE ROADMAP

• Durchführung der Strategie-Workshops zu den einzelnen Teilstrategien
• Ausarbeitung der strategischen Prinzipien und Imperative für die Teilstrategien
• Abstimmung und Freigabe der Teilstrategien
• Entwicklung der Werte für den HR Bereich und Finalisierung des HR Leitbilds (Vision, Mission Statement, Rolle/Selbstverständnis)
• Entwicklung der strategischen Roadmap
• Freigabe der HR-Strategie und der strategischen Roadmap
• Übersetzung der HR Strategie in das HR Portfoliomanagement
• Überführung der Strategie in Initiativen, Programme und Projekte