Das Enterprise Architecture Management ist heutzutage wichtiger denn je. Neue Geschäftsmodelle und Produkte erfordern moderne Architekturen und System-Umgebungen. Die Zusammenarbeit mit Partnern und Start-ups über offene Schnittstellen macht die Nutzung von Standards unausweichlich. Darüber hinaus sorgt die Geschwindigkeit der Märkte sowie Cloud Technologien und agile Entwicklung dafür, dass das Architekturmanagement dynamisch bleibt.
Enterprise Architecture Management
Professionelles Architekturmanagement als Voraussetzung für die Etablierung neuer Geschäftsmodelle und Produkte
Die größten Herausforderungen liegen in
- der optimalen Integration der kundenzentrierten Systeme mit den Backend-Systemen,
- dem richtigen Mix aus Cloud und On-Premise-Technologien,
- einer klaren Standardsoftware-Strategie,
- dem richtigen Split für die Architekturverantwortung auf Business- und IT-Seite sowie
- der maximalen Nutzengenerierung für das Business aus dem Einsatz der neuen Technologien wie Internet of Things, Big Data, Künstliche Intelligenz (KI) und Robotics
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung des EAM-Konzepts sowie bei der Entwicklung der Ziellandschaft und der IT-Roadmap.
EAM-KONZEPT
- Definition der Architekturvision und -ziele
- Entwicklung der Architekturprinzipien
- Entwicklung des funktionalen Domänenmodells
- Ausgestaltung der Architektursichten: Facharchitektur (Geschäftsfunktionen, Geschäftsprozesse, Services), Daten-/Informationsarchitektur, Applikationsarchitektur, Infrastrukturarchitektur
- Beschreibung und Etablierung der Architekturprozesse, -rollen, -organisation und -gremien, insbesondere Festlegung von Organisation mit autarken Architekturen und Freiheitsgraden
ZIELLANDSCHAFT UND APPLIKATIONS- & TECHNOLOGIE-ROADMAP
- Definition der Business Capabilities
- Analyse und Aufnahme der relevanten Technologieinnovationen (u.a. Internet of Things, Big Data, KI und Robotics)
- Aufnahme der Ist-Landschaft (Ist-Bebauungsplan)
- Definition der Architekturanforderungen, Ableitung der IT-Auswirkungen und Bestimmung der IT Capabilities
- Definition der Harmonisierungsszenarien für die Applikationen
- Ableitung der Applikations- und insbesondere der Standardsoftware-Strategie
- Definition der Ziellandschaft (Soll-Bebauungsplan) und der Transitionsarchitekturen
- Entwicklung der Applikations- & Technologie-Roadmap
- Systemauswahl und -einführung
Ansprechpartner
Lars Buck
Über uns
Wir sind eine Managementberatung aus dem Herzen Hamburgs. Mit unserem Team aus erfahrenen Unternehmensberatern lösen wir gemeinsam Ihre unternehmerischen Herausforderungen. Als strategische Partner. Als Experten für Organisations- und Change-Beratung, Digitalisierung und nachhaltige Transformation. Als Menschen, die jeden Tag mit Herz bei der Sache sind. Gemeinsam gestalten wir den Wandel.
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