Produktentwicklung & Innovationsmanagement

Produktinnovationen wurden traditionell getrieben durch die Erschließung neuer Geschäftsfelder, Kostensenkungen in der Produktion oder Prozessanpassungen zur Steigerung der Effizienz und Rendite. Im aktuellen Marktumfeld ist das zu wenig. Die Erwartungen der Stakeholder – vor allem der Kunden, Investoren und Mitarbeitenden haben sich geändert. Sie sind anspruchsvoller geworden.

Die zunehmende Digitalisierung sowie ein steigender internationaler Wettbewerbsdruck und die damit einhergehende Notwendigkeit einer kurzen Time-to-Market fordern von Unternehmen mehr Innovationskraft. Sie müssen kreative Lösungen finden, um ihre Innovationsfähigkeit in diesem Umfeld langfristig sicherzustellen. Gute Ideen allein genügen nicht. Es wird immer wichtiger, diese Ideen auch mit der entsprechenden Umsetzungspower in den Markt zu bringen.

Der Übergang zwischen Innovationsmanagement und Produktentwicklung ist dabei fließend. Es gibt wenige Prozesse, die das gesamte Unternehmen dermaßen übergreifend beschäftigen. Wir sind davon überzeugt, dass echte Innovationen nur dann entstehen können, wenn alle relevanten Player im Sinne einer echten Open Innovation von Anfang an beteiligt sind. Neben den internen Abteilungen denken wir dabei an Lieferanten und Dienstleister genauso wie an Start-ups, Netzwerkpartner und Kunden. Unterschiedliche Beteiligungsmodelle können dabei die Innovationskraft und insbesondere die Geschwindigkeit in der Umsetzung fördern.