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07.11.24: Neue Führungskultur: Effizientes Arbeiten durch selbstorganisierte Teams

By 9. Oktober 2024Februar 4th, 2025No Comments

Die Arbeitswelt dreht sich immer schneller. Die Anforderungen wachsen und die Aufgaben nehmen in kürzester Zeit zu. Selbstorganisiertes Handeln ist gefragt. Doch was bedeutet Selbstorganisation in Teams, und wie kann ich als Führungskraft diesen Ansatz erfolgreich im eigenen Team implementieren? Dieses zentrale Thema stand im Fokus unseres zweiten Upskilling-Events am 07.11.2024.
In einem vertraulichen und professionellen Rahmen erhielten die Teilnehmenden die Gelegenheit, praxisnahe Erfahrungen aus der Beratung zu diskutieren und wertvolle branchenübergreifende Netzwerke zu knüpfen.
Ein besonderer Dank gilt unseren Kolleginnen Anke Ruhnow und Anna Warnking für ihre inspirierenden und praxisorientierten Impulse!

Hier ein Auszug der wichtigsten Learnings:

Klare Rahmenbedingungen schaffen
Selbstorganisation bedeutet nicht Chaos oder das Fehlen von Führung. Es erfordert klare Regeln, Ziele und Rollen, die den Handlungsspielraum des Teams definieren. Ein strukturierter Rahmen gibt Orientierung und fördert Eigenverantwortung.

Vertrauen als Grundlage etablieren
Führungskräfte müssen ein Teil ihrer Verantwortung abgeben und darauf vertrauen, dass das Team die richtigen Entscheidungen trifft. Das passiert nicht von heute auf morgen, sondern erfolgt stufenweise. Eine offene und transparente Arbeitskultur ist in dem Kontext entscheidend, um psychologische Sicherheit aufzubauen.

Begleitung und kontinuierliche Weiterentwicklung
Selbstorganisation ist ein Prozess, der Zeit und Übung braucht. Führungskräfte agieren verstärkt als Coaches, die das Team auf diesem Weg unterstützen. Regelmäßige Reflexionen und Anpassungen stellen sicher, dass das Team nachhaltig wächst, sich weiterentwickelt und die gesetzten Ziele erreicht.

Tools & Methoden helfen auf dem Weg
Das Gute: Entscheidungsprozesse können mittels geeigneter Tools & Methoden positiv begleitet und von Mitarbeitenden erlernt werden. Wie diese Implementation in der Praxis aussehen kann, das haben die Teilnehmenden im Rahmen des Upskilling-Workshops ausprobieren können.

Unsere Experten

Anna

Anna Warnking

Senior Consultant

Egal ob mit dem Hund im Wald, mit einem spannenden Hörbuch auf den Ohren 10.000 Schritte gehend oder mit dem Koffer in der Hand auf dem Weg ins nächste Abenteuer – die Wahrscheinlichkeit mich draußen und unterwegs anzutreffen ist ziemlich hoch! Folgende drei Dinge beschreiben mich daher gut: bodenständig wie meine Heimat das Oldenburger Münsterland, weltoffen wie man es auf jeder guten Entdeckungsreise sein sollte und sturmfest wie meine Wahlheimat Hamburg, die jedem Wetter trotzt.

Anke

Anke Ruhnow

Senior Manager

Ob beim Improvisationstheater, als „Diplom-Tourist“ auf meinen Reisen oder aber auch bei meiner Beratungs- und Projektarbeit: Ich versuche mich an Albert Einstein zu halten: „Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“